Komen tot de kern
Graag helpen wij complexe vraagstukken te doorgronden. Aan de hand van een concrete casus met de betrokkenen aan tafel.
Blikwissel legt zich er op toe de wijsheid van de groep te benutten, ieders inbreng mee te nemen. Dat er dan ruimte blijkt voor nuance en inleving ook als het schuurt. De casus op de snijtafel, het plezier in het gemeenschappelijk onderzoek nooit ver weg.
Het goede gesprek
Hieronder vindt u een aantal mogelijke gespreksvormen – graag spelen wij ook met de verschillende formats, net wat het meest passend is bij jullie vraag.
Neem gerust contact met ons op. In de voorbereiding van een bijeenkomst verkennen we welke vorm van het gesprek bij het beoogde doel past, en wie er nodig zijn.
Vormen van gesprek
Moreel beraad
We kijken naar een casus waarbij er niet duidelijk één goede uitkomst is. Degene die de casus inbrengt, gaat over het besluit. De deelnemers oefenen een open houding en verkennen met elkaar welke perspectieven, argumenten en waarden er meegenomen moeten worden als ze zich proberen te verplaatsen in de verschillende kanten van het vraagstuk. Op deze manier kan de te maken beslissing beter inzichtelijk gemaakt worden.
Moreel beraad wordt vaak ingezet in de zorg en kan ook in bijvoorbeeld rechtspraak of onderwijs goed ingezet worden.
Aanpak begeleidingsethiek
We gaan in gesprek rondom een (technisch) product of casus, waarbij we zowel ontwikkelaar, management, professional als ‘klant’ aan tafel hebben. Met elkaar kijken we naar de positieve en negatieve effecten die het gebruik van het product kunnen hebben in de casus die voorligt. Daarna verkennen we welke waarden er op het spel staan en wat er kan gedaan worden op het gebied van product, techniek dan wel omgeving om, als het gebruikt gaat worden, dit op een goede manier te begeleiden. Samen nadenken over maatschappelijke implicaties en vooraan een proces met de verschillende partijen aan tafel.
Spiegelgesprek
Een spiegelgesprek doet jou als organisatie de blik zien van de ander (bijvoorbeeld: klant/leerling/patiënt) over jezelf. Bij dit gesprek geef je van te voren aan op welk thema je de ervaring en beleving van de groep die je wilt bevragen wilt horen. Anders dan bij een vragenlijst is dit een kwalitatieve manier van in de diepte kunnen zien hoe jouw werk/dienst of product ontvangen wordt. Je team wordt een spiegel voorgehouden.
Voor deelnemers is het vaak een mooie manier om te delen van hun kennis en mee te kunnen werken aan verbeteringen van jullie werkprocessen. Een win-win.
Socratisch gesprek
Het socratisch gesprek is een denkgesprek aan de hand van een concreet voorbeeld en een onderzoeksvraag. Je onderzoekt met elkaar wat het voorbeeld zegt over het thema van de vraag en andersom. Deze manier van met elkaar in gesprek gaan is heel geschikt om samen tot helderder denken te komen en anders dan de andere vormen van gesprekken is het niet gericht op de uitkomst, maar op het samen wijzer worden.
Van casus naar context
Met een grote groep is het mogelijk een specifieke casus eerst voor te leggen en te bevragen en dan in subgroepen met elk een eigen accent te bespreken.
Aansluitend kan er een panel door ons begeleid worden, waarbij we uitzoomen vanuit de thematiek van de casus op hoe de casus raakt aan de bredere (maatschappelijke) vragen die hier mee samenhangen.
Bij deze gespreksvorm beginnen en eindigen we met de hele groep.
Gesprek op maat
Graag gaan we in gesprek over vorm en inhoud en hoe deze elkaar het beste kunnen verstaan. Mogelijk heeft u zelf ideeën of aarzelt u wat de juiste vorm is na het lezen van de verschillende vormen.
Aarzel niet contact op te nemen, we denken graag met u mee.